パーパス

ここでは、パーパス経営とは何なのか、注目される理由やパーパス策定時に注意したいポイントについて解説しています。

パーパス経営が注目されるのはなぜ？

パーパス（Purpose）とは目的・目標・意図といった意味がありますが、ビジネスにおけるパーパス経営とは企業の存在意義を明確にして、それを軸にどのように社会に貢献していくかという言葉として使われます。

なぜ注目されるようになったのかというと、企業に求められる役割が利益追求を中心とした経済活動だけでなく社会貢献や社会問題解決に重点が置かれるようになったためです。

したがって社会に好ましくない企業活動はマイナス評価を受けることになります。

未来に向け企業にはビジョンやミッションがありますが、パーパスとは今の社会に対してどのような存在であるべきかを示すものです。

それがステークホルダーからの支持を集め、従業員のモチベーションアップにつながります。

パーパス策定における注意ポイント

視点を社会課題の解決に向ける

これまで企業は株主に対し業績をアピールしてきましたが、パーパス経営では企業と社会との関係が重視されるため消費者や従業員とその家族、地域住民にも目を向け社会システムの一員として社会課題の解決にどう向き合うかを考えます。

自社が実現可能な内容を掲げる

聞こえのよい言葉を並べるだけなら簡単ですが実現できなければ意味がありません。

自社がどのような活動をしているかを可視化し、現状を踏まえた上で株主、消費者、取引先などステークホルダーから認められる内容を掲げましょう。

社内外でパーパスを分けずに統一

表向きは社会貢献を掲げながら、従業員に対しては利益第一といった使い分けをしないことです。

パーパスは従業員のモチベーション向上にもつながり、社内外で統一されていないと結果的に社会から信用を失うことになるからです。

経営理念とパーパスとの関係性

パーパスは経営理念とどこが異なるのでしょうか。経営理念とは企業が目指す方向性や姿勢、存在意義などを表すものとして定義されます。

したがってパーパスは経営理念の中に含まれる要素として存在します。

経営理念には将来に向けたビジョンやミッションも含まれます。

パーパスは社会の中での企業の立ち位置を示し、現状から社会貢献にどう関われるかを明確にしたものですのでビジョン、ミッションとともに欠かせない要素です。

経営理念の策定は支援会社とともに

パーパスを含めた経営理念の策定は経営者の未来に向けたビジョンや考え方に加え、第三者の観点も必要です。

しかし経営者や社内幹部だけで考えると、外部とのズレが生じてしまう可能性があります。

そうした問題をクリアするには経営理念策定の支援会社を利用するのが有効です。

このサイトではサービスに違いがある支援会社の中から自社に合ったところを見つけるための情報をまとめていますので是非参考にしてください。

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