企業、政府機関や各種団体が、ケイパビリティの構築やビジネス上の重大な転機への対応に成功できるよう、理念策定はもちろん、全社戦略・事業戦略、カスタマー戦略、オペレーション戦略、人材・組織戦略、イノベーション戦略、デジタル戦略、海外市場参入戦略など多角的なサポートを行っています。
高い専門能力を蓄積していく組織構造を有しており、グローバルに形成されている各々の専門チームが、担当するリーダーシップチーム・メンバーの下で密接に連携し合いながら、クライアント企業の価値向上のために活動を進めています。
複数の小規模企業を買収した後、破産の危機に瀕していた20億米ドル規模の企業コングロマリットで、戦略的統合、工場の合理化、ベストプラクティスの展開におけるサポートを行いました。
経営と意思決定プロセスの改善、価格戦略の体系化、および業務の効率性に関して同社の安定化を支援。
これにより、このプログラムのEBITDA(償却前・利息支払前利益)は、実施後最初の6カ月間でほぼ倍増しました。
ある大手地域銀行は、規制環境の変化、住宅融資債権の健全性、同業他社と比較した効率性の低さなど、多くの課題に苦しんでいました。
そこで、サイロ化された組織を特定し、競争力のある戦い方を再定義し、収入とコストを改善する組織運営モデルを設計し、変革を持続させるための計画プロセスを通じて監督体制を構築。
結果、同行は、9億米ドルを超える効果を実現し、効率性比率を大幅に低下させました。
欧州の消費財企業は、イノベーションへの投資による利益の低迷、市場投入スピードの不足、最終顧客とのつながりの不足など、組織の複雑さに根ざした重大な課題を抱えていました。
そこで、IT、財務、人事、マーケティング、サプライチャネルを横断する組織プロセスの合理化、コスト管理能力の構築、生産性とコスト意識の概念を導入するなど組織運営モデルを設計。劇的なコスト削減と成長を実現しました。
PwCコンサルティング合同会社は、ロンドンを本拠地に、世界各国に拠点を展開する世界規模のプロフェッショナルサービスファーム「プライスウォーターハウスクーパース」の日本法人です。
東京・名古屋・大阪・福岡の拠点には個性豊かなコンサルタントが集まっており、戦略の策定から実行まで総合的なコンサルティングサービスを提供。
グローバルに広がるPwCのネットワークと連携しながら、クライアントの経営課題の解決と、国内外市場での競争力強化を支援しています。
PwCは「社会における信頼を構築し、重要な課題を解決する」というPurpose(存在意義)を掲げており、世界レベルで信頼され、存在感のあるプロフェッショナルサービスネットワークになることを目指しています。
優秀な人材と革新的なテクノロジーを融合することで、クライアントやステークホルダーがゆるぎない成果を実現し、信頼を構築できるよう支援しています。
世界各地で実績を誇るPwCの日本法人として、日系、外資系を問わず多様な業界における企業のサポートを行っているPwCコンサルティング合同会社。
「Sleeves rolled up」(腕まくりをする)をモットーに、理想論として語られる戦略ではなく、実際の戦略として継続的に実現可能な支援を行っています。
企業理念や経営理念を策定するなら、実績豊富な理念策定支援会社に相談するのがおすすめです。
こちらのページでは、異なるサービスを提供している3つの理念策定支援会社をご紹介。
自社ではどんなサービスが必要なのか、ぜひチェックしてみて下さい。

| 所在地 | 東京都千代田区大手町1-2-1 Otemachi One タワー |
|---|---|
| 設立 | 記載なし |
| 事業内容 | 記載なし |
| 電話番号 | 03-6257-0700 |
| URL | https://www.pwc.com/jp/ja/about-us/member/consulting.html |

引用元:テングッド公式サイト
https://tengood.co.jp/

引用元:開夢ベイシックマネージメント公式サイト
https://kaimu.co.jp/concept/

引用元:アクセラレーション公式サイト
https://www.arps.jp/