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PwCコンサルティング合同会社

PwCコンサルティング合同会社の理念策定の特徴

企業、政府機関や各種団体が、ケイパビリティの構築やビジネス上の重大な転機への対応に成功できるよう、理念策定はもちろん、全社戦略・事業戦略、カスタマー戦略、オペレーション戦略、人材・組織戦略、イノベーション戦略、デジタル戦略、海外市場参入戦略など多角的なサポートを行っています。

高い専門能力を蓄積していく組織構造を有しており、グローバルに形成されている各々の専門チームが、担当するリーダーシップチーム・メンバーの下で密接に連携し合いながら、クライアント企業の価値向上のために活動を進めています。

PwCコンサルティング合同会社の理念策定事例

合併後のビジネスモデル変革をサポート

複数の小規模企業を買収した後、破産の危機に瀕していた20億米ドル規模の企業コングロマリットで、戦略的統合、工場の合理化、ベストプラクティスの展開におけるサポートを行いました。

経営と意思決定プロセスの改善、価格戦略の体系化、および業務の効率性に関して同社の安定化を支援。

これにより、このプログラムのEBITDA(償却前・利息支払前利益)は、実施後最初の6カ月間でほぼ倍増しました。

参照元:PwCコンサルティング合同会社公式HP(https://www.strategyand.pwc.com/jp/ja/services/functions/organization.html)

米国銀行の利益性向上をサポート

ある大手地域銀行は、規制環境の変化、住宅融資債権の健全性、同業他社と比較した効率性の低さなど、多くの課題に苦しんでいました。

そこで、サイロ化された組織を特定し、競争力のある戦い方を再定義し、収入とコストを改善する組織運営モデルを設計し、変革を持続させるための計画プロセスを通じて監督体制を構築。

結果、同行は、9億米ドルを超える効果を実現し、効率性比率を大幅に低下させました。

参照元:PwCコンサルティング合同会社公式HP(https://www.strategyand.pwc.com/jp/ja/services/functions/organization.html)

消費財企業の変革で大幅なコスト削減を実現

欧州の消費財企業は、イノベーションへの投資による利益の低迷、市場投入スピードの不足、最終顧客とのつながりの不足など、組織の複雑さに根ざした重大な課題を抱えていました。

そこで、IT、財務、人事、マーケティング、サプライチャネルを横断する組織プロセスの合理化、コスト管理能力の構築、生産性とコスト意識の概念を導入するなど組織運営モデルを設計。劇的なコスト削減と成長を実現しました。

参照元:PwCコンサルティング合同会社公式HP(https://www.strategyand.pwc.com/jp/ja/services/functions/organization.html)

事業承継における理念策定の事例を
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PwCコンサルティング合同会社とはどのような会社

PwCコンサルティング合同会社は、ロンドンを本拠地に、世界各国に拠点を展開する世界規模のプロフェッショナルサービスファーム「プライスウォーターハウスクーパース」の日本法人です。

東京・名古屋・大阪・福岡の拠点には個性豊かなコンサルタントが集まっており、戦略の策定から実行まで総合的なコンサルティングサービスを提供。

グローバルに広がるPwCのネットワークと連携しながら、クライアントの経営課題の解決と、国内外市場での競争力強化を支援しています。

PwCコンサルティング合同会社の理念

「社会における信頼を構築し、重要な課題を解決する」

PwCは「社会における信頼を構築し、重要な課題を解決する」というPurpose(存在意義)を掲げており、世界レベルで信頼され、存在感のあるプロフェッショナルサービスネットワークになることを目指しています。

優秀な人材と革新的なテクノロジーを融合することで、クライアントやステークホルダーがゆるぎない成果を実現し、信頼を構築できるよう支援しています。

参照元:PwCコンサルティング合同会社公式HP(https://www.pwc.com/jp/ja/about-us/member/consulting.html)

まとめ

世界各地で実績を誇るPwCの日本法人として、日系、外資系を問わず多様な業界における企業のサポートを行っているPwCコンサルティング合同会社。

「Sleeves rolled up」(腕まくりをする)をモットーに、理想論として語られる戦略ではなく、実際の戦略として継続的に実現可能な支援を行っています。

企業理念や経営理念を策定するなら、実績豊富な理念策定支援会社に相談するのがおすすめです。

こちらのページでは、異なるサービスを提供している3つの理念策定支援会社をご紹介。

自社ではどんなサービスが必要なのか、ぜひチェックしてみて下さい。

サービス別におすすめ企業を紹介
理念策定支援会社3選

PwCコンサルティング合同会社の代表紹介

PwCコンサルティング合同会社 代表大竹 伸明氏
引用元:PwCコンサルティング合同会社公式HP(https://www.pwc.com/jp/ja/contacts/o/nobuaki-otake.html)
  • 代表の名前:大竹 伸明
  • 資格:記載なし
  • 経歴:1991年にコンサルタントとしてのキャリアをスタート後、2年間ドイツに駐在し、SAP AGにて製品の日本化プロジェクトに携わり、帰国後SAPジャパン立ち上げ支援プロジェクトに参加。以来、コンサルティング業務に従事し、製造業および総合商社をメインクライアントに、業務変革、IT実装、PMO案件を中心にさまざまなタイプの案件を手がける。得意分野は会計管理領域、販売管理領域、設計開発領域。海外案件、クロスボーダー案件など、国際色の強いプロジェクトの経験を数多く有する。
  • 受賞歴:記載なし
参照元:PwCコンサルティング合同会社公式HP(https://www.pwc.com/jp/ja/contacts/o/nobuaki-otake.html)

PwCコンサルティング合同会社の会社概要

所在地 東京都千代田区大手町1-2-1 Otemachi One タワー
設立 記載なし
事業内容 記載なし
電話番号 03-6257-0700
URL https://www.pwc.com/jp/ja/about-us/member/consulting.html
違いについて知っておきましょう
理念策定支援サービスの種類
理念策定支援サービスといってもサービスに違いがあり、自社が目指すところや課題によって選ぶべきサービスが変わってきます。ここでは大きくサービスを「研修」「コンサル」「コンサル+クリエイティブ」と切り分けました。それぞれのサービスの違いについて説明するとともに、おすすめの支援会社を紹介します。
理念策定コンサル+
ブランディング
※1
理念策定コンサル_イメージ
こんな経営者におすすめ
理念策定から一貫したブランディングを通して社内社外に浸透を強化し、発展し続ける仕組み
つくりたい企業
株式会社テングッド

引用元:テングッド公式サイト
https://tengood.co.jp/

理念策定研修
理念策定サポート_イメージ
こんな経営者におすすめ
経営理念の本質を1から学び
自社に対する自分の想いを
自らの言葉で発信したい方
開夢ベイシックマネージメント株式会社

引用元:開夢ベイシックマネージメント公式サイト
https://kaimu.co.jp/concept/

理念策定コンサル
理念策定コンサル_イメージ
こんな経営者におすすめ
社員全員が経営理念を理解し
自社に対して
帰属意識を持ってもらいたい企業
アクセラレーションパートナーズ株式会社

引用元:アクセラレーション公式サイト
https://www.arps.jp/

※1 ここでいうブランディングとはコーポレイトブランディンのことである
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