経営理念の役割

ここでは、企業にとって経営理念とは何なのか、調査会社のデータを参考にしながらその役割や必要性などについて解説しています。

経営理念の意味と役割

経営理念とは企業が目指す方向性や姿勢、存在意義などを表すものです。

これらを明文化することで経営や組織の軸がブレないよう企業の柱をしっかりさせる役割を担います。

また社外に経営理念を公開することで信頼を得ることができます。

企業が存続するためには顧客を獲得し利益を得ることが必要です。

経営理念はこれらを直接生み出すことはありませんが、エネルギーを与えることができます。

世の中に貢献していると社員が自負することで企業の活力につながるからです。

したがって経営理念は策定することが目的ではなく、いかに浸透させ社内に根付かせるかが重要になります。

経営理念があることで企業が困難に遭遇した際にも前向きに考え、先に進めるようになるのです。

本当に経営理念は企業に必要？

経営理念は策定の義務はないため、すべての企業に存在するわけではありません。

労務行政研究所が行った調査によれば経営理念があると回答した企業は全体の90.6％。従業員が1,000人以上の企業は100％あると回答しています。

企業規模が大きくなれば、社員や組織の統制をとるために教育や研修などを行うことも多くなるため経営理念は必須と言えるでしょう。

会社の方向性や存在意義が明文化されていないと社員からも信用されなくなる可能性があるからです。

また規模が小さい従業員300人未満の中小企業においても87.1％が経営理念があると回答しています。

無くても大丈夫という考え方があるかもしれませんが、少なくても日本の企業の多くは規模の大小に関わらず必要性を感じていると言えるでしょう。

経営理念を浸透させるためには

HR総合調査研究所が2013年に行った「企業理念浸透に関するアンケート調査」によると理念の浸透の必要性は企業の98％が感じているものの、理念は浸透しているかの回答は「やや浸透している」を含めても42％しかありません。

このことから多くの企業に経営理念はあっても、浸透度はそれほど高くないことがわかります。

先述したように、経営理念はいかに浸透させることが重要です。安易に言葉を並べるだけでなく策定段階からよく検討することが必要です。

浸透を念頭に入れた経営理念の策定方法については、詳細をまとめていますのでそちらを是非参考にしてください。

経営理念の策定方法はこちら

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