経営理念のメリット

ここでは、企業が経営理念を策定して社内に浸透させることで得られるメリットについて解説します。

経営理念の効果・メリット

企業にとって経営理念を策定し浸透させることでどのようなメリットがあるのかについて以下にまとめました。

存在は知っていても、これまで意識していなかったという方は、改めて見直してみてください。

経営の軸を強固にして判断に迷わない

経営の判断基準の一つになります。企業の重要な意思決定で迷ったり、経営幹部内の意見の対立が起きた場合、経営理念を軸として話し合うことでまとまりやすくなります。

また重大な意思決定について社員から説明を求められた際にも、経営理念に沿っていれば反発は起きにくくなり、納得の上で新たな展開へと進むことができます。

自社の方向性や使命を全社員で共有できる

経営理念は経営者と社員の共通言語として機能し、企業の方向性や使命を共有することで一体感を得ることができます。

また共通する行動指針を示すことになるため、社員も日々の業務の中で自分の立場ややるべきことが明確になり、自発的に行動できるようになります。

それが社員のパフォーマンス向上になり業績アップにつながります。

社員のモチベーション・帰属意識の向上

経営理念によって企業の存在意義や社会貢献が明確に示され、社員がそれに共感できると仕事に誇りを持つことができます。

何のために仕事を行っているか自分の存在価値を見出すことができるようになり、それがモチベーションや帰属意識を向上させます。

その結果、離職率が下がり、優秀な人材が流出してしまうことを抑えます。

企業のブランドイメージをアップする

経営理念は社内だけでなく社外にアピールすることで企業のブランドイメージをアップさせることになります。

何を目指し、どのように社会に貢献する企業なのかを明確に示すことになるため、求職者はもちろん株主・投資家や取引先企業からの理解度もアップ。

人材募集がしやくなり、資金調達や新たな顧客獲得にもつながります。

経営理念がないとどうなる？

企業に経営理念がないと社内の価値観がバラバラでモチベーションが下がり、業績悪化などの問題が発生します。

また経営理念があっても浸透していなければ同様で、いかに浸透しやすい経営理念を示せるかが重要です。

経営理念の策定から浸透まで失敗したくない場合は理念策定支援会社に協力してもらうのもよいでしょう。

そうした会社への依頼や効果的な経営理念の策定方法については、別途詳しく解説していますので是非参考にしてください。

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