開夢ベイシックマネージメント株式会社

開夢ベイシックマネージメント株式会社の理念策定の特徴

1対1のコンサルティング形式、もしくはグループ（研修）形式で、経営理念の構築・再構築をサポートしています。

1対1形式では、経営者自身の人生観を見直すところからスタート。

その上で企業経営の根本を見直し、「経営理念」「ビジョン」「行動規範」「行動指針」を具体的に言葉に落として組織に「理念浸透」させていきます。

グループ（研修）形式では、経営者、後継者、個人事業主などを対象に34時間の研修を行い、理念を策定。

一からの理念策定はもちろん、先代からの理念がしっくりこないという場合の再構築にも対応しています。

開夢ベイシックマネージメント株式会社の理念策定事例

理念作成で社内の業務改善、定着率アップ

後継者になる予定がなかった女性が突然後継者になったため、理念作成や社内整備などをサポート。

明確なビジョンを表現し行動規範、指針を作成、社内に理念パネルを掲示し、同時に管理職教育の実施や成長考課の作成なども行いました。

結果、理念作成が、代表の心の支えになっただけでなく、社員のモチベーションアップのきっかけになり、社内の業務改善、社員の定着などに繋がっています。

チームワークが向上し売り上げがアップ

士業事務所で新しい人材を雇用したものの、仕事が楽になるどころか、社内の混乱が増え、社内の人間関係や仕事環境も悪くなる一方。

新しい人材は仕事もできるし、即戦力になるような有能な人材なのに、どうして相乗効果やチームワークが生まれないのか？と相談があったため、理念策定や就業規則など社内ルールの整備・見える化をサポート。

結果、チームワークが向上し、売上アップと、代表者の影響力を向上させました。

周到な準備によって会社の規模を拡大

企業として、売上も順調で利益率もよく、安定した企業を突然引き継いだ次期社長。

事業承継をする前に、会議手法を段階を経て定着化すること、徹底的な理念策定を行うことなどを決め、理念、ビジョン、行動規範、行動指針などを経営者の言葉で作成しました。

準備を用意周到に行った結果、従業員数が2倍に拡大、売上と収益率アップを実現することができました。

事業承継における理念策定の事例を
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開夢ベイシックマネージメント株式会社とはどのような会社

2000年3月に設立、名古屋市を拠点に経営者サポートや組織マネージメント支援などを行っています。

企業としての強みは、現場対応力と自由な発想から「閃く」アイディア。20年以上のノウハウをもとに、組織全体を考えながら刻々と変化する現場を俯瞰して適切なアドバイスを行ってくれます。

経営課題を達成するために、経営陣や現場と目線を合わせて寄り添い、根気強くコンサルティングをしてくれる点が魅力です。

開夢ベイシックマネージメント株式会社の理念

「原点からの創造」

社名である「開夢」とは「皆無」＝何もないことを意味します。開夢ベイシックマネージメント株式会社では、固定観念に捉われず、自由な発想から物事を考えて行くことを重視。

客観的な視点で、いろいろな角度から丁寧に企業課題を検証し、冷静で的確なアドバイスを提供しています。

まとめ　

現在の状態を客観的に判断した上で、柔軟な発想で企業の未来の価値を創り上げてくれる開夢ベイシックマネージメント株式会社。

企業理念の作成は、経営者との1対1形式やグループ（研修）形式など、ニーズに合わせたスタイルでサポートしてくれます。

企業理念や経営理念を策定するなら、実績豊富な理念策定支援会社に相談するのがおすすめです。

こちらのページでは、異なるサービスを提供している3つの理念策定支援会社をご紹介。自社ではどんなサービスが必要なのか、ぜひチェックしてみて下さい。

サービス別におすすめ企業を紹介
理念策定支援会社3選

開夢ベイシックマネージメント株式会社の代表紹介

引用元：開夢ベイシックマネージメント株式会社公式HP（https://kaimu.co.jp/about/）

• 代表の名前：今井 邦洋
• 資格：記載なし
• 経歴：記載なし
• 受賞歴：記載なし

開夢ベイシックマネージメント株式会社の会社概要