経営理念の作り方

ここでは、経営理念の策定をスムーズに行うための作り方や手順について解説。留意すべき点についても紹介します。

経営理念の作成手順

経営理念を作るために何らかの申請や手続きなどは必要としません。

これから説明する手順に従って進めればできますが、自社にとって意味のあるものにするためには、熟考して納得できるものを作成することが大切です。

実現させたいことを書き出す

経営者としてやりたいと思う願望をすべて書き出します。経営理念だからといって難しく考えずにまずは思いつくまま書き出すことです。

会社を大きくして上場したい、社会に対してどう貢献したいなど漠然としたものから具体的なものもすべて並べてみましょう。

絶対にやりたくないことを書き出す

会社にとって不利益になるといったことは考えずに、経営者として絶対にやりたくない本音を書き出します。

実現したいことの前にやりたくないことがあってできなかったり、上手くリンクしてこだわりの経営方針が見えてくることもあるので、この作業も重要です。

社会的意義や会社の状況などを分析する

自社の強みや弱みを書き出し、実現させたいこととやりたくないこととすり合わせを行います。

会社の強みとやりたいことが一致して社会に貢献できれば優先度が高くなりますし、個人的にやりたくても企業活動として合わないものは外すなど分類・整理していきます。

荒削りでもいいので原案を作成してみる

経営者としてこうしたいということがある程度整理できた段階で、経営理念の原案をいくつか作成してみます。

かっこよく作るのではなく、ラフでも構わないので自分の言葉で表現します。これまで意識してなくても本当に大切にしたいことが見えてくるはずです。

納得するまで作り直してブラッシュアップ

原案の中から絞り込んで第三者的な観点から経営理念としてふさわしい内容か、人々に感動を与えられるか、自社らしさが出ているかなど検討し、納得が行くまで作り直します。これで行けるという段階までブラッシュアップできたら社内に発表して完成です。

経営理念作成の際に注意すべきこと

経営理念はできるだけシンプルでメッセージが伝わりやすくなければ浸透しません。

多くのことを詰め込みすぎると、焦点がぼやけてしまうので要注意。また他社のものを真似するのではなく自社らしさがある方が受け入れやすいです。

経営理念の作成はやることは単純でも実際に落とし込みまではかなりの時間と頭を使いますので、理念策定支援会社の力を借りるのも一つの方法です。

このサイトでは各社の状況に合わせて選べる支援会社を紹介しているので検討してみてください。

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